Metodologia PMI

Metodologia PMI została opracowana przez Project Management Institute - międzynarodową organizację, której celem jest między innymi promowanie profesjonalizmu a także wspieranie budowania i upowszechniania najlepszych praktyk i standardów w prowadzeniu projektów.

Metodyka prowadzenia projektów według PMI została sformułowana i opisana w PMBOK (Project Management Book of Knowledge).

Punktem wyjścia projektu prowadzonego zgodnie z tą metodyką jest zakres projektu definiowany poprzez wymagania i oczekiwania udziałowców projektu.

W każdym projekcie ważne i definiowane jest:

  • Definicja projektu i rodzaj podejścia do projektu w organizacji,
  • Określenie warunków brzegowych projektu i kontekstu projektu,
  • Uruchomienie projektu - karta projektu jako umowa i polisa ubezpieczeniowa kierownika projektu,
  • Zarządzanie zakresem projektu - definicja produktów projektu,
  • Pakiety zadań i podział odpowiedzialności w zespole projektowym,
  • Harmonogram projektu,
  • Budżet kosztów zasobów materialnych i kapitału ludzkiego,
  • Dokumentacja projektowa,
  • Zarzadzanie zmianą w projekcie,
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie,


  • Login with Facebook
  • 1 lipiec 2011Jako podwykonawca Instytutu PAN w Sopocie bierzemy udział w projekcie SatBałtyk.
  • 2 czerwiec 2011Realizujemy aplikację dla firmy Kimco Realty z USA.
  • 1 maj 2011Rozpoczęliśmy współpracę z firmą ze Stanów Zjednoczonych Mediaverse.
  • 7 stycznia 2011Jesteśmy na facebooku.
  • 15 grudnia 2010Trwają prace nad uruchomieniem systemu e-learningowego pozwalającego na przeprowadzanie szkoleń on-line